- TOP
- Tính bền vững
- [E]Môi trường
bóng đá trực tuyến kèo nhà cái
[E]Môi trường
Chính sách môi trường của Arconix
Nhóm của chúng tôi coi "thúc đẩy hoạt động kinh doanh thân thiện với môi trường" là một trong những vấn đề trọng yếu của mình nhưng chúng tôi nhận thấy rằng các vấn đề về biến đổi khí hậu sẽ có tác động đáng kể đến việc xây dựng chiến lược và các quyết định quản lý trong việc thực hiện mục tiêu này Công ty chúng tôi đã tuyên bố ủng hộ các khuyến nghị của TCFD vào ngày 31 tháng 7 năm 2023 Chúng tôi sẽ tiếp tục đóng góp vào sự bền vững về môi trường và xã hội bằng cách hiểu rõ tác động tài chính của các sáng kiến và biện pháp đối phó với biến đổi khí hậu đối với hoạt động kinh doanh của chúng tôi, cũng như thông qua việc công bố thông tin và các sáng kiến phù hợp với khuôn khổ TCFD Ngoài ra, để đạt được sự tăng trưởng bền vững và nâng cao giá trị doanh nghiệp cho tập đoàn của chúng tôi, chúng tôi sẽ tích cực tham gia đối thoại với các bên liên quan bằng cách sử dụng thông tin được tiết lộ
Tại Arconics, chúng tôi coi các vấn đề môi trường toàn cầu là một trong những vấn đề quản lý quan trọng nhất của mình, đồng thời cố gắng bảo tồn và cải thiện môi trường toàn cầu thông qua tất cả các hoạt động của mình, với mục đích truyền lại một trái đất trù phú cho thế hệ tiếp theoTheo hướng dẫn, chúng tôi đã thiết lập chính sách môi trường sau đây
Chính sách môi trường của Arconix
-
Giảm tác động đến môi trường
Góp phần cải thiện các vấn đề về môi trường như hiện tượng nóng lên toàn cầu, suy giảm tầng ozone, ô nhiễm không khí, ô nhiễm nguồn nước, ô nhiễm đất, tiếng ồn, độ rung và mùi hôi
-
Thúc đẩy các doanh nghiệp định hướng tái chế và doanh nghiệp tiết kiệm năng lượng
Chúng tôi sẽ thúc đẩy việc giảm thiểu và tái chế các nguồn tài nguyên lo ngại về sự cạn kiệt cũng như xử lý các vật liệu và sản phẩm góp phần giảm mức sử dụng năng lượng, từ đó góp phần cải thiện các vấn đề môi trường
-
Tuân thủ luật pháp và quy định về môi trường
Tuân thủ luật và pháp lệnh về môi trường Ngoài ra, chúng tôi sẽ tuân thủ mọi thỏa thuận liên quan đến môi trường mà chúng tôi đã đồng ý chấp nhận
-
Tăng cường hệ thống quản lý môi trường
Chúng tôi sẽ thiết lập một hệ thống quản lý môi trường, cố gắng liên tục cải tiến hệ thống quản lý môi trường, đồng thời tiến hành các hoạt động giáo dục và nâng cao kiến thức để khuyến khích tất cả nhân viên thực hiện các hoạt động của công ty với nhận thức sâu sắc về các vấn đề môi trường toàn cầu, nhằm tăng cường hơn nữa các hoạt động bảo tồn môi trường toàn cầu
Nỗ lực giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu
Phương pháp tiếp cận cơ bản về biến đổi khí hậu
Tính trọng yếu của nhóm chúng tôi là "E (Môi trường)" tuyên bố rằng chúng tôi sẽ "cố gắng giảm gánh nặng môi trường thông qua các hoạt động kinh doanh của mình", nhưng chúng tôi nhận thấy rằng rủi ro chính là nguy cơ gia tăng gánh nặng môi trường, tập trung vào khí nhà kính (GHG), khi các hoạt động kinh doanh của nhóm mở rộng Kể từ khi tuyên bố ủng hộ các khuyến nghị của Lực lượng đặc nhiệm về công bố tài chính liên quan đến khí hậu (TCFD) cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024, chúng tôi đã nỗ lực tính toán lượng phát thải khí nhà kính của nhóm, thiết lập phương pháp tính toán Phạm vi 1/2 cho toàn bộ nhóm và đang phát triển một khuôn khổ để quản lý và đánh giá rủi ro Trong tương lai, chúng tôi sẽ đặt ra các kế hoạch và mục tiêu giảm thiểu cũng như thiết lập chu trình PDCA
Tiến trình lộ trình biến đổi khí hậu
Nhóm của chúng tôi đã và đang thúc đẩy các sáng kiến chống biến đổi khí hậu theo lộ trình đặt ra trong Kế hoạch quản lý trung hạn năm 2023 Trong tương lai, chúng tôi sẽ tiến hành các sáng kiến tiếp theo theo lộ trình cập nhật bên dưới
Phương pháp giảm khí nhà kính của nhóm chúng tôi
Với mục tiêu đạt được mức trung hòa carbon vào năm 2050, nhóm của chúng tôi đang tiến hành thảo luận để xây dựng các mục tiêu giảm thiểu trung và dài hạn cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2026Các biện pháp giảm khí nhà kính mà chúng tôi đang thực hiện là khử cacbon, chẳng hạn như thực hiện triệt để các biện pháp tiết kiệm năng lượng, chuyển sang sử dụng năng lượng tái tạo và lắp đặt các tấm pin mặt trời, chủ yếu tại các công ty thuộc tập đoàn sản xuất sử dụng nhiều điện để vận hành máy móc sản xuất, nhưng tất cả các công ty thuộc tập đoàn trong và ngoài nước, bao gồm cả trụ sở chính, sẽ tiếp tục nỗ lực giảm phát thải khí nhà kính theo quy mô phát thải của từng cá nhân
Phân tích tăng/giảm lượng phát thải khí nhà kính (Phạm vi1+2)
Phát thải khí nhà kính (Phạm vi1+2)
| Chỉ số | Mảng kinh doanh | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 |
|---|---|---|---|
| Phạm vi1+2 | |||
| Công ty thương mại phân phối | 1,443t-CO2 | 1,553t-CO2 | |
| Sản xuất | 36,313t-CO2 | 34,988t-CO2 | |
| Tổng cộng | 37,756t-CO2 | 36,541t-CO2 |
* Do kiểm tra cẩn thận, có một số lĩnh vực khác với số liệu nêu trong báo cáo chứng khoán cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025
Để biết ví dụ về các hoạt động kinh doanh nhằm đạt được Mục tiêu phát triển bền vững "SDG", vui lòng xem "Đóng góp tại địa phương của các công ty thuộc tập đoàn"
Cam kết với TCFD (Lực lượng đặc nhiệm về công bố thông tin tài chính liên quan đến khí hậu)
Chúng tôi nhận thấy mức độ ảnh hưởng của biến đổi khí hậu đối với hoạt động kinh doanh của nhóm chúng tôi và tin rằng việc phân tích các rủi ro và cơ hội về biến đổi khí hậu cũng như phát triển các biện pháp đối phó (sau đây gọi là các vấn đề về biến đổi khí hậu) là những vấn đề quản lý quan trọngCông ty chúng tôi đã tiến hành phân tích kịch bản lần đầu tiên trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 để đáp ứng các khuyến nghị của TCFD và công bố sự ủng hộ của chúng tôi trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 Phân tích kịch bản tại thời điểm này tập trung vào các giao dịch tại trụ sở chính, nhưng từ giờ trở đi, chúng tôi cần mở rộng hơn nữa phạm vi phân tích và cải thiện độ chính xác của việc đo lường tác động phân tích
Tham gia sáng kiến
Từ năm 2022, công ty chúng tôi sẽ trở thành tổ chức phi chính phủ môi trường quốc tế “CDP”※Trong năm tài chính 2025, chúng tôi đã trả lời bảng câu hỏi về biến đổi khí hậu và nhận được điểm B (cấp quản lý), giống như năm ngoái Chúng tôi sẽ tiếp tục phản hồi trong năm tài chính 2026 trở đi, đồng thời sẽ tiếp tục nỗ lực cải thiện điểm số của mình hơn nữa
Một tổ chức phi chính phủ đại diện cho các nhà đầu tư tổ chức và công ty mua bán trên toàn thế giới và tìm cách tiết lộ thông tin về môi trường của doanh nghiệp, đồng thời là tiêu chuẩn toàn cầu về tiết lộ thông tin ESG
Thông tin liên quan đến biến đổi khí hậu phù hợp với khuyến nghị của TCFD
Tập đoàn Arconics, hoạt động trên toàn cầu, nhận thức được mức độ nghiêm trọng của tác động của biến đổi khí hậu và đã biến tính bền vững trở thành một trong những vấn đề chính trong hoạt động quản lý của công ty chúng tôi Trong xã hội quốc tế ngày nay, môi trường xung quanh chúng ta ngày càng đa dạng và phức tạp, trong đó có biến đổi khí hậu và các vấn đề xã hội, môi trường ngày càng nghiêm trọng Chúng tôi tin rằng việc nhận ra những vấn đề này và tiến hành các hoạt động của công ty một cách chủ động và có tinh thần sứ mệnh sẽ không chỉ góp phần giải quyết các vấn đề của xã hội quốc tế mà còn dẫn đến sự phát triển của tập đoàn chúng tôi
Công ty chúng tôi đã và đang tiến hành các hoạt động bảo tồn môi trường dựa trên "Chính sách môi trường" được thành lập vào năm 2003 Vào tháng 5 năm 2022, chúng tôi đã thiết lập chính sách bền vững cơ bản và xác định tính trọng yếu nhằm đặt nền tảng cho việc nâng cao giá trị doanh nghiệp của chúng tôi trong trung và dài hạn với tư cách là một công ty hàng đầu của TSE Chúng tôi đã bày tỏ sự ủng hộ đối với các khuyến nghị của TCFD trong năm tài chính này, mở rộng phạm vi phân tích kịch bản mà chúng tôi đã thử trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 và đang tiến hành công bố thông tin theo các khuyến nghị của TCFD Chúng tôi sẽ tiếp tục công bố tác động tài chính của biến đổi khí hậu và các biện pháp ứng phó của chúng tôi
Các mục tiết lộ được đề xuất theo yêu cầu của đề xuất TCFD và trạng thái phản hồi của công ty chúng tôi
| Các mục tiết lộ được đề xuất | Chi tiết mặt hàng | Hỗ trợ công ty |
|---|---|---|
| Quản trị | Tiết lộ cơ cấu quản trị của tổ chức liên quan đến các rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu | Ủy ban Phát triển bền vững, do Giám đốc, Giám đốc điều hành cấp cao và CSO chủ trì, cân nhắc và kiểm tra các chính sách cũng như biện pháp liên quan đến tính bền vững Ủy ban cân nhắc và xem xét các kế hoạch, biện pháp cụ thể do Tiểu ban Phát triển Bền vững, chịu trách nhiệm về hoạt động thực tế của Ủy ban Phát triển Bền vững, đệ trình và báo cáo nội dung lên Hội đồng quản trị thông qua Ủy ban Quản lý |
| Chiến lược | Công bố tác động của rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu đến chiến lược kinh doanh và lập kế hoạch tài chính | Chúng tôi đã phân tích rủi ro chuyển đổi chủ yếu liên quan đến các sản phẩm liên quan đến ô tô bằng hai loại kịch bản dựa trên IEA*1 Trong kịch bản 1,5oC, nhu cầu về đồng và kim loại hiếm mà chúng tôi xử lý dự kiến sẽ tăng nhanh chóng do chuyển sang ZEV*2 và chúng tôi nhận thấy rằng có cơ hội tăng trưởng lớn hơn nguy cơ suy giảm nhu cầu đối với xe động cơ đốt trong Trong kịch bản 2,7oC, mặc dù quá trình chuyển đổi sang ZEV sẽ tiến triển ở một mức độ nhất định, nhưng sẽ không thể xóa bỏ hoàn toàn xe động cơ đốt trong và miễn là doanh số bán ô tô mới tăng, chúng tôi dự kiến sẽ có thể tăng trưởng bằng cách nắm bắt nhu cầu về cả ZEV và xe động cơ đốt trong |
| Quản lý rủi ro | Tiết lộ về quy trình mà tổ chức xác định, đánh giá và quản lý các rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu | Xét rằng công ty của chúng tôi bao gồm nhiều loại hình kinh doanh khác nhau, chúng tôi đã thiết lập một hệ thống trong đó Ủy ban Phát triển Bền vững giám sát toàn bộ tập đoàn khi gặp rủi ro và cơ hội mới được công nhận từ góc độ bền vữngCụ thể, Ủy ban Phát triển Bền vững sẽ báo cáo các rủi ro và cơ hội về biến đổi khí hậu của Công ty được xác định thông qua phân tích kịch bản cho Hội đồng quản trị thông qua Ban điều hànhHội đồng quản trị nhận được ước tính, thảo luận về cả việc thích ứng và giảm thiểu biến đổi khí hậu, đồng thời hướng dẫn các bộ phận điều hành kinh doanh các biện pháp ứng phó cụ thể Bằng cách này, chúng tôi đã kết hợp hệ thống đánh giá rủi ro và cơ hội liên quan đến tính bền vững vào quy trình xây dựng kế hoạch quản lý do Hội đồng quản trị thực hiện |
| Chỉ số và mục tiêu | Tiết lộ các số liệu và mục tiêu dùng để đánh giá rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu | Nhóm của chúng tôi đã nghiên cứu tính toán lượng phát thải khí nhà kính (GHG) kể từ năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 như một bước đầu tiên hướng tới giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu Cho đến năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023, chúng tôi chỉ tính Phạm vi 1/2 cho công ty mẹ và các công ty thuộc tập đoàn trong nước, nhưng để hiểu rõ lượng phát thải của toàn bộ chuỗi cung ứng, bắt đầu từ năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024, chúng tôi đã tính Phạm vi 1/2 cho các công ty thuộc tập đoàn nước ngoài và Phạm vi 3 cho các công ty thuộc tập đoàn trong nướcTrong tương lai, chúng tôi cũng sẽ bắt đầu xây dựng các mục tiêu và kế hoạch giảm thiểu |
*1 IEA: Cơ quan Năng lượng Quốc tế *2 ZEV: Phương tiện Không phát thải
Quản trị
a) Hệ thống giám sát của Hội đồng quản trị đối với các rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu
Tại Arconics, Hội đồng quản trị có thẩm quyền cao nhất và giám sát các chính sách liên quan đến tính bền vững, bao gồm cả biến đổi khí hậu Giám đốc Khối Doanh nghiệp là thành viên Hội đồng Quản trị và với tư cách là Giám đốc Chiến lược (CSO), chịu trách nhiệm về các vấn đề thực tế liên quan đến biến đổi khí hậu Giám đốc điều hành này cũng là chủ tịch Ủy ban Phát triển Bền vững, nơi thảo luận về các chính sách bền vững của công ty, bao gồm cả vấn đề biến đổi khí hậu
b) Vai trò của ban quản lý trong việc đánh giá và quản lý các rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu
Hội đồng quản trị của chúng tôi tin rằng các vấn đề về môi trường và xã hội, bao gồm cả biến đổi khí hậu, có thể có tác động đáng kể đến hoạt động quản lý của tập đoàn chúng tôi Do đó, chúng tôi đã thành lập Ủy ban Phát triển Bền vững vào tháng 12 năm 2021 và thiết lập chính sách phát triển bền vững cơ bản vào tháng 5 năm 2022 Ủy ban Phát triển Bền vững bao gồm Chủ tịch Ủy ban Kiểm soát Nội bộ, CSOO, Phòng Kế hoạch Doanh nghiệp, Phòng Quản lý Kinh doanh, Phòng Xúc tiến Kinh doanh, vv, và do Giám đốc Điều hành Cấp cao, CSO làm chủ tịch Được tổ chức ít nhất mỗi quý một lần và các nội dung thảo luận được báo cáo kịp thời cho Ban Giám đốc * Viết tắt của Bộ luật Quản trị Công ty
Quản lý rủi ro
a) Quy trình mà các tổ chức xác định và đánh giá rủi ro liên quan đến khí hậu
Trong nhóm của chúng tôi, chúng tôi nhận thấy khả năng xảy ra rủi ro và bộ phận phụ trách từng rủi ro chủ động ứng phó với từng rủi ro, thực hiện các bước để giảm thiểu rủi ro và thực hiện các biện pháp đối phó rủi ro thông qua các hoạt động của ủy ban liên tổ chức như Ủy ban quản lý rủi ro, Ủy ban kiểm soát nội bộ và Ủy ban bền vững Đối với các rủi ro liên quan đến tính bền vững, Phòng Kế hoạch Doanh nghiệp chủ trì xác định rủi ro và đánh giá tác động của chúng
b) Quy trình mà tổ chức sử dụng để quản lý rủi ro liên quan đến khí hậu
Về cơ bản, Phòng Kế hoạch Doanh nghiệp chịu trách nhiệm xây dựng kế hoạch ứng phó với rủi ro biến đổi khí hậu Ủy ban Phát triển Bền vững báo cáo các rủi ro và biện pháp đối phó đã được xác định và đánh giá lên Hội đồng Quản trị phê duyệt
c) Định vị quy trình xác định, đánh giá và quản lý rủi ro liên quan đến khí hậu trong quản lý rủi ro toàn diện
Hiện tại, việc quản lý rủi ro toàn diện của công ty chúng tôi do Ủy ban Quản lý Rủi ro phụ trách, có thư ký là Phòng Quản lý Rủi ro Về việc xác định và đánh giá rủi ro, chúng tôi xác định những rủi ro được coi là có tác động lớn đến việc quản lý là rủi ro nghiêm trọng và quản lý chúng dựa trên kết quả đánh giá rủi ro của công ty chúng tôi và các công ty trong tập đoàn, điều kiện xã hội, rủi ro vật chất như thiên tai, vvCác vấn đề về biến đổi khí hậu hiện chưa được Ủy ban Quản lý Rủi ro thảo luận, nhưng trong tương lai, với sự hợp tác của Ủy ban Phát triển Bền vững, Ủy ban Quản lý Rủi ro sẽ xem xét và thảo luận một cách toàn diện các rủi ro là một trong những rủi ro chính
Chiến lược
a) Quy trình trong đó các tổ chức xác định các rủi ro và cơ hội ngắn hạn, trung hạn và dài hạn liên quan đến khí hậu
Trạng thái xem xét rủi ro và cơ hội trong trục thời gian của tổ chức (tầm nhìn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn)
Chúng tôi sẽ làm việc với Phòng Kế hoạch Doanh nghiệp, các phòng ban liên quan và các công ty liên kết để xem xét rủi ro và cơ hội trong các vấn đề liên quan đến khí hậu nhằm đảm bảo tính nhất quán với tiến trình của kế hoạch đề ra trong Kế hoạch quản lý trung hạn năm 2023 được công bố vào tháng 5 năm 2023
Quy trình xác định rủi ro và cơ hội có tác động tài chính đáng kể đến tổ chức
Khi tiến hành phân tích kịch bản, Phòng Kế hoạch Doanh nghiệp của công ty chúng tôi, với sự hỗ trợ của các bộ phận liên quan, xác định các rủi ro và cơ hội quan trọng liên quan đến biến đổi khí hậu, đánh giá tác động tài chính và xem xét các biện pháp đối phóTrong phân tích kịch bản trong tương lai, chúng tôi sẽ mở rộng phạm vi phân tích và cải thiện độ chính xác của phân tích kịch bản
b) Tác động của rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu đến các kế hoạch kinh doanh, chiến lược và tài chính của tổ chức
c) Khả năng phục hồi chiến lược của tổ chức dựa trên việc xem xét nhiều kịch bản liên quan đến khí hậu
Đại diện từ các phòng ban liên quan tại trụ sở chính đã tham gia xem xét các cơ hội kinh doanh cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023, đồng thời phân tích kịch bản nhắm mục tiêu cụ thể vào nhiều giao dịch khác nhau trong ba lĩnh vực trọng tâm của chúng tôi và kết quả là tiềm năng tăng trưởng và khả năng phục hồi của doanh nghiệp đã được chứng minh
Phân tích kịch bản TCFD
Nhóm của chúng tôi, chuyên xử lý các nguồn tài nguyên trên trái đất, đã xác định các rủi ro và cơ hội liên quan đến hiện tượng biến đổi khí hậu không thể đoán trước và không chắc chắn, đồng thời tiến hành phân tích kịch bản về các giao dịch liên quan đến ô tô, vốn là lĩnh vực trọng tâm của chúng tôi, dựa trên khung TCFD, để xác định các rủi ro và cơ hội liên quan đến hiện tượng biến đổi khí hậu không thể đoán trước và không chắc chắn, đồng thời xác nhận những cơ hội và rủi ro này có thể ảnh hưởng đến nhóm của chúng tôi như thế nào Trong tương lai, chúng tôi sẽ tiến hành phân tích kịch bản trong các lĩnh vực trọng tâm khác để xác định rủi ro và cơ hội cho nhóm của mình
Phân tích tác động của biến đổi khí hậu
Dựa trên khuôn khổ TCFD, chúng tôi tiến hành phân tích kịch bản về các giao dịch liên quan đến ô tô, vốn là lĩnh vực trọng tâm của chúng tôiKết quả phân tích, với sự phát triển của xe điện, đến năm 2030, theo cả hai kịch bảnKhối lượng giao dịch liên quan đến ô tô gần gấp đôi so với năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 (năm tài chính 2020)
Mục tiêu phân tích kịch bản
Các giao dịch liên quan đến ô tô của Alconix trên cơ sở độc lập (hơn 40% tổng số tiền giao dịch trên cơ sở độc lập) ⇒ Xác minh bằng cách chia nhỏ thành các giao dịch liên quan đến xe điện và giao dịch liên quan đến động cơ đốt trong
Tình huống sử dụng
IEA “Kịch bản không có ròng vào năm 2050” “Kịch bản chính sách đã nêu”
Kịch bản trước là kịch bản trong đó lượng phát thải khí nhà kính ròng bằng 0 vào năm 2050 (kịch bản trong đó nhiệt độ trung bình tăng vẫn ở mức 1,5oC)Kịch bản sau là phần mở rộng của chính sách môi trường hiện tại của mỗi quốc gia (kịch bản trong đó nhiệt độ trung bình tăng khoảng 2,7oC)
Kết quả phân tích
Kịch bản 1,5oC
- Lượng giao dịch liên quan đến động cơ đốt trong sẽ giảm trên 90% vào năm 2050
- Khối lượng giao dịch liên quan đến xe điện tăng khoảng 6 lần
Dự báo khối lượng giao dịch (tổng khối lượng giao dịch của cả hai giao dịch trong năm 2020 được đặt là 1)
Kịch bản 2,7oC
- Khối lượng giao dịch liên quan đến động cơ đốt trong sẽ tăng khoảng 1,4 lần vào năm 2050
- Khối lượng giao dịch liên quan đến xe điện tăng khoảng 4,5 lần
Dự báo khối lượng giao dịch (tổng khối lượng giao dịch của cả hai giao dịch trong năm 2020 được đặt là 1)
Phân tích kịch bản TCFD
Thử thách trong tương lai
- Mở rộng phạm vi phân tích kịch bản cho toàn bộ nhóm
- Chiến lược thiết thực để tận dụng rủi ro và cơ hội
- Xem xét các tình huống khác ngoài chuyển đổi xe điện
Chỉ số và mục tiêu
a) Số liệu dùng để đánh giá rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu phù hợp với chiến lược và quy trình quản lý rủi ro
Chiến lược kinh doanh của công ty chúng tôi là M&A, nhưng có lo ngại rằng lượng phát thải khí nhà kính từ tập đoàn của chúng tôi sẽ tăng không liên tục như một sản phẩm phụDo đó, chúng tôi sẽ xem xét việc thiết lập các KPI hiệu quả sẽ góp phần nâng cao giá trị doanh nghiệp của công ty chúng tôi và giảm phát thải khí nhà kính một cách hiệu quả, chẳng hạn như tỷ lệ giới thiệu năng lượng tái tạo, số tiền đầu tư vào thiết bị tiết kiệm năng lượng và doanh số bán hàng của các doanh nghiệp góp phần khử cacbon
b) Phát thải khí nhà kính (GHG) Phạm vi 1, Phạm vi 2 và Phạm vi 3
Bắt đầu tính lượng phát thải khí nhà kính Phạm vi 3
Từ năm tài chính 2023, chúng tôi đã bắt đầu tính toán Phạm vi 3 cho công ty chúng tôi và các công ty con hợp nhất trong nước (và các công ty con hợp nhất của họ) Đặc biệt, chúng tôi chủ yếu tính Loại 1 (sản phẩm và dịch vụ mua vào), được cho là chiếm tỷ trọng lớn đối với tập đoàn của chúng tôi, hoạt động trong mảng phân phối công ty thương mại
| Danh mục | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | Phương pháp tính toán, cường độ phát xạ, vv | Mục tiêu |
|---|---|---|---|---|
| 1 Sản phẩm đã mua・Dịch vụ | 1,042,601t-CO2 | 1,464,166t-CO2 | DB của Bộ Môi trường về số lượng mua hoặc số lượng sản phẩm đã mua*1 | Công ty, 21 công ty con hợp nhất trong nước (và các công ty con hợp nhất của họ) |
| 2 vốn hàng hóa | 9,875t-CO2 | 23,977t-COsub2 | Tính bằng giá mua tài sản cố định nhân với cường độ phát thải của Bộ Môi trường DB | Tương tự như trên |
| 3 Các hoạt động liên quan đến nhiên liệu và năng lượng không thuộc Phạm vi 1 và 2 | 2,779t-CO2 | 3064t-CO2 | DB Bộ Môi trường đối với điện và hơi nước mua, LCI-DB đối với nhiên liệu mua*2 | Tương tự như trên |
*1 DB Bộ Môi trường: Cơ sở dữ liệu cường độ phát thải để tính toán lượng phát thải khí nhà kính, vv của các tổ chức thông qua chuỗi cung ứng (Phiên bản 35)
*2 LCI-DB: Cơ sở dữ liệu LCI IDEA phiên bản 31 Viện Nghiên cứu Khoa học An toàn Công nghệ và Khoa học Công nghiệp Tiên tiến Quốc gia Phòng Nghiên cứu Khoa học An toàn IDEA Lab
*Loại 4 trở lên và các căn cứ ở nước ngoài sẽ tiếp tục bị loại khỏi tính toán trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025
Tính phạm vi 1/2 lượng phát thải khí nhà kính của nhóm cơ sở ở nước ngoài
Cho đến nay, chúng tôi chỉ tính Phạm vi 1/2 cho các cơ sở trong nước, bao gồm công ty của chúng tôi và các công ty con hợp nhất trong nước (và các công ty con hợp nhất của họ), nhưng từ năm tài chính 2023, chúng tôi đã bắt đầu tính Phạm vi 1/2 cho các cơ sở ở nước ngoài bằng cách tận dụng bí quyết đó
| năm tài chính 2023 (đơn vị: t-CO2) | Phạm vi1 | Phạm vi2 | tổng |
|---|---|---|---|
| Căn cứ ở nước ngoài* | 2,539 | 16,754 | 19,293 |
| Lượng phát thải nhóm hợp nhất | 6,570 | 31,186 | 37,756 |
*Mục tiêu: 31 công ty con hợp nhất ở nước ngoài (và các công ty con hợp nhất của họ)
Cải thiện độ chính xác của phân tích kịch bản TCFD và phản ánh nó trong chiến lược quản lý
Phòng Kế hoạch Doanh nghiệp của Ban Thư ký Ủy ban Phát triển Bền vững đóng vai trò trung tâm trong việc lựa chọn các phương pháp phân tích kịch bản phù hợp và hoạt động kinh doanh cần phân tích, có tính đến cơ cấu kinh doanh của Tập đoàn và dữ liệu có sẵn
c) Công bố các chỉ số và mục tiêu được sử dụng trong việc đánh giá các rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu
Nhóm của chúng tôi đã nghiên cứu tính toán lượng phát thải khí nhà kính (GHG) kể từ năm tài chính 2021 như một bước đầu tiên hướng tới giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu Cho đến năm tài chính 2022, chúng tôi mới chỉ tính Phạm vi 1/2 cho công ty mình và các công ty con hợp nhất trong nước (và các công ty con hợp nhất của họ), nhưng để hiểu rõ lượng phát thải của toàn bộ chuỗi cung ứng, từ năm tài chính 2023, chúng tôi đã bắt đầu tính Phạm vi 1/2 cho các cơ sở ở nước ngoài và Phạm vi 3 cho các cơ sở trong nước
Hình ảnh về lượng giảm thiểu từ các sáng kiến trung hòa carbon, giả sử lượng phát thải Nhóm tổng hợp Phạm vi 1/2 là 100
Góp phần hiện thực hóa một xã hội hướng tới tái chế
Nhôm và đồng, sản phẩm chính của chúng tôi, là những vật dụng quen thuộc không thể thiếu trong cuộc sống của con người Ngoài ra, trong những năm gần đây, nó ngày càng trở nên quan trọng như một vật liệu không thể thiếu để giảm trọng lượng của ô tô nhằm cải thiện hiệu suất sử dụng nhiên liệu và thúc đẩy quá trình chuyển đổi sang xe điện Arconics là nhà thiết kế tiếp tục dự đoán các ngành công nghiệp mới, phát triển hoạt động kinh doanh mới và tạo dựng sự hiện diện của chúng tôi Là một công ty xử lý nhôm và đồng, một trong những sứ mệnh của chúng tôi là nỗ lực giảm tác động môi trường của quá trình tinh chế đồng thời đạt được nguồn cung cấp nhôm và đồng ổn định Đây là một phương tiện đóng góp cho xã hội
Mối quan hệ giữa tái chế nhôm, đồng và Arconics
Để hoàn thành trách nhiệm của mình với tư cách là một công ty xử lý nhôm và đồng, vốn là tài nguyên đất quý giá, nhóm của chúng tôi chủ động tham gia vào các hoạt động tái chế nhôm và đồng, đồng thời thúc đẩy các sáng kiến tái cung cấp vật liệu đã qua sử dụng ra thị trường và tận dụng chúngNhôm và đồng là những vật liệu không thể thiếu để giảm trọng lượng của ô tô nhằm giảm tác động đến môi trường, cũng như cho các bộ phận và sản phẩm vật liệu bán dẫn và điện tử mà nhu cầu ngày càng tăng Đặc biệt, nhôm là vật liệu sẽ cần thiết trong nhiều ứng dụng trong tương lai vì nó bền và nhẹ Mặt khác, do bảo tồn tài nguyên và môi trường, lượng nhôm và đồng được khai thác giảm dần qua từng năm và chất lượng quặng ngày càng giảm Do Nhật Bản phụ thuộc vào nhập khẩu hầu hết khoáng sản từ nước ngoài, vấn đề là làm thế nào để cung cấp nguồn cung ổn định đáp ứng nhu cầu Một giải pháp đang thu hút sự chú ý là tái sử dụng phế liệu nhôm và đồng đã qua sử dụng
Đóng góp xã hội được thực hiện thông qua tái chế
Việc nấu chảy và tái chế phế liệu có thể làm giảm lượng CO₂ thải ra khoảng 1/30 so với việc chiết xuất và tinh chế kim loại mới từ khoáng bauxite, giảm đáng kể tác động đến môi trường Chúng tôi cũng bán dầu nặng tái chế được sử dụng trong quá trình tái chế, góp phần sử dụng tài nguyên bền vững bằng cách giảm cả lượng khí thải CO2 và chất thải Hơn nữa, trong những năm gần đây, vật liệu tái chế cũng đã được sử dụng làm hộp giao hàng Đây là một sáng kiến rất có ý nghĩa và sẽ rất cần thiết trong tương lai vì nó cũng sẽ giúp giảm chi phí vận chuyển và lượng khí thải CO₂ do giao hàng lại
Tầm nhìn của Arconics
Với tiến trình khử cacbon và IoT, nhu cầu tái chế kim loại màu, vốn là nguồn tài nguyên có thể cạn kiệt, dự kiến sẽ tăng lên trong tương lai Điều này đặc biệt quan trọng ở Nhật Bản, một nước nhập khẩu tài nguyênDo đó, bằng cách tận dụng kiến thức và hồ sơ theo dõi về hoạt động kinh doanh tái chế kim loại màu mà chúng tôi đã xây dựng kể từ khi thành lập, chúng tôi đặt mục tiêu hiện thực hóa "nguồn cung bền vững" cho kim loại màu và đồng thời tạo ra giá trị kinh tế và xã hộiCụ thể, nhóm của chúng tôi đặt mục tiêu đạt được ''tái chế khép kín'', trong đó các nguồn tài nguyên được luân chuyển trong nhóm bằng cách chịu trách nhiệm hoàn toàn về việc sản xuất, bán buôn và thu gom các vật liệu và bộ phận kim loại màu thông qua các hoạt động tái chế Để xây dựng hệ thống này, chúng tôi sẽ tăng cường "các khoản đầu tư bổ sung" bằng cách mở rộng khả năng ứng phó của mình thông qua M&A và đầu tư vốn hơn nữa, đồng thời kết hợp các công nghệ mới sử dụng vốn mạo hiểm của doanh nghiệpBằng cách mở rộng hơn nữa phạm vi kinh doanh tái chế tài nguyên, chúng tôi sẽ góp phần tạo ra nền kinh tế tuần hoàn cho toàn xã hội
Hướng tới trạng thái mong muốnXây dựng mạng lưới cung cấp nguồn lực bền vững và toàn diện trong toàn tập đoàn