tỷ lệ cá cược kèo nhà cái

Hệ thống quản trị doanh nghiệp

Mỗi năm một lần, chúng tôi thực hiện một cuộc khảo sát về đánh giá tính hiệu quả của Hội đồng quản trị nhắm vào tất cả các giám đốc và kiểm toán viên tham dự các cuộc họp của Hội đồng quản trị Dựa trên kết quả phản hồi, chúng tôi xác định các vấn đề liên quan đến hiệu quả hoạt động của Hội đồng quản trị và đánh giá, phân tích chúng Bảng câu hỏi đánh giá tính hiệu quả cho năm tài chính 2024 được thực hiện từ cuối tháng 1 đến giữa tháng 2 năm 2025 theo hình thức yêu cầu tất cả các giám đốc và kiểm toán viên phải trả lời trực tiếp cho một tổ chức bên ngoài Theo kết quả của cuộc khảo sát, trong số các vấn đề cải thiện cho năm tài chính 2024, trong khi các đánh giá được cải thiện về "tăng cường thảo luận về các điều kiện tiên quyết cần thiết để xây dựng chiến lược quản lý và kế hoạch kinh doanh phù hợp với việc cải thiện giá trị doanh nghiệp trong trung và dài hạn" và "tiếp tục và tăng cường cung cấp cơ hội đào tạo cho các giám đốc điều hành", thì các đánh giá lại không cải thiện đối với hai vấn đề còn lại Dựa trên những điểm này, chúng tôi đã thêm hai mục có đánh giá tương đối thấp so với các mục khác vào hai vấn đề cải tiến chưa được cải thiện cho năm 2024 và đặt chúng làm vấn đề cần cải thiện cho năm 2025

Nỗ lực đánh giá, đánh giá hiệu quả hoạt động của HĐQT

～ Tiến hành kiểm tra liên tục để đảm bảo hội đồng quản trị hoạt động như một hội đồng góp phần cải thiện giá trị doanh nghiệp trong trung và dài hạn ～

Để đưa ra quyết định phù hợp và giám sát việc quản lý cũng như đạt được sự tăng trưởng bền vững và gia tăng giá trị doanh nghiệp, chính sách của công ty chúng tôi là bầu chọn những người nội bộ có kiến thức sâu rộng và kinh nghiệm sâu rộng trong quản lý kinh doanh của Công ty làm giám đốc và những người bên ngoài có quan điểm thực tế, khách quan và hiểu biết sâu sắc đáp ứng các tiêu chuẩn độc lập dành cho cán bộ độc lập do Sở giao dịch chứng khoán Tokyo đặt ra và các tiêu chí độc lập của chúng tôi Về việc bổ nhiệm, miễn nhiệm các giám đốc và đề cử các ứng cử viên giám đốc, Ủy ban Tư vấn Đề cử và Lương thưởng sẽ cân nhắc những ứng viên đáp ứng các yêu cầu về kiến ​​thức, kinh nghiệm, năng lực và hiệu suất cần thiết cho từng vị trí và có khả năng hoàn thành phù hợp các vai trò mong đợi của một giám đốc, thông qua đánh giá toàn diện và Hội đồng quản trị đưa ra quyết định

Khi Công ty xác định chính sách cơ bản về thù lao điều hành và mức thù lao cá nhân cho các giám đốc điều hành, vv, nhằm đảm bảo tính khách quan và minh bạch của nội dung, đề xuất này sẽ được Hội đồng quản trị giải quyết sau khi cân nhắc tại Ủy ban Tư vấn Đề cử và Bồi thường, được thành lập với tư cách là cơ quan tư vấn cho Hội đồng quản trị Ủy ban cân nhắc dựa trên các chính sách và mục đánh giá được liệt kê dưới đây, có xem xét đầy đủ triển vọng về môi trường kinh doanh trong tương lai của Tập đoàn và quy tắc quản trị doanh nghiệp mới nhất tại Nhật Bản

Các nguyên tắc cơ bản về thù lao (không bao gồm giám đốc bên ngoài)

Nhằm hỗ trợ nhóm chúng tôi tạo ra giá trị bền vững

• (1) Đặt ra mức lương thưởng mang lại động lực lành mạnh cho sự tăng trưởng bền vững và tạo ra giá trị doanh nghiệp trong trung và dài hạn

• (2) Bằng cách phản ánh một cách công bằng và bình đẳng trong các đánh giá định lượng thù lao liên quan đến hiệu suất dựa trên hiệu quả tài chính, mức độ nỗ lực giải quyết các vấn đề dựa trên chiến lược trung và dài hạn, mức độ ra quyết định liên quan đến phân bổ nguồn lực quản lý phù hợp và mức độ ra quyết định liên quan đến đầu tư (M&A, đầu tư vốn, vv) thông qua việc chấp nhận rủi ro thích hợp, chúng tôi sẽ làm rõ trách nhiệm về kết quả mỗi năm kinh doanh đối với việc quản lý nhóm

• (3) Chúng tôi mong muốn tạo ra giá trị doanh nghiệp bền vững bằng cách liên tục cung cấp các ưu đãi dài hạn liên quan đến hiệu quả hoạt động của nhóm trong trung và dài hạn

• (4) Thúc đẩy quyền sở hữu cổ phiếu lâu dài khi giữ chức vụ giám đốc và hướng tới chia sẻ lợi ích với các cổ đông

Đảm bảo tính khách quan, minh bạch trong quyết định bồi thường

• (1) Chính sách xác định thù lao và số tiền thanh toán cá nhân sẽ được thảo luận bởi Ủy ban Tư vấn Đề cử và Thù lao, trong đó các thành viên chính là các quan chức bên ngoài

• (2) Chúng tôi sẽ đặt ra mức thù lao phù hợp bằng cách tham khảo dữ liệu khảo sát từ các tổ chức nghiên cứu bên ngoài, tiến hành xác minh khách quan như so sánh với các công ty khác trong cùng ngành và các công ty có cùng quy mô, đồng thời xem xét các đặc điểm kinh doanh của nhóm chúng tôi

Hệ thống thù lao

Hệ thống thù lao dành cho các giám đốc (không bao gồm các giám đốc bên ngoài) bao gồm `` thù lao cơ bản '' và `` thù lao liên quan đến hiệu suất '' dưới dạng thù lao bằng tiền, `` thù lao cổ phiếu liên kết hiệu suất (quỹ ủy thác lợi ích cổ phiếu (BBT)) '' liên quan đến việc tạo ra giá trị doanh nghiệp bền vững dưới dạng thù lao cổ phiếu và `` thù lao cổ phiếu hạn chế '' nhằm mục đích chia sẻ giá trị liên tục với các cổ đông thông qua việc tiếp tục sở hữu cổ phiếu

• (1) Cơ cấu thù lao cơ bản

  Mức lương giám sát

  Mức thù lao cố định có tính đến chức năng giám sát của giám đốc (số tiền như nhau cho tất cả) và mức độ trách nhiệm của người đại diện (chỉ giám đốc đại diện)

  Lương thực hiện

  Mức thù lao cố định được đặt theo vị trí giám đốc (bồi thường nhiệm vụ điều hành) và thù lao cố định theo vai trò điều hành kinh doanh trong hệ thống CxO

• (2) Thành phần thù lao dựa trên hiệu suất

  Để làm rõ trách nhiệm về kết quả của từng năm kinh doanh, số tiền phải trả sẽ được xác định trong khoảng từ 0% đến 100% lương của giám đốc điều hành (bồi thường cho nhiệm vụ điều hành), tùy thuộc vào mức độ đạt được mục tiêu của từng năm kinh doanh và mức độ đóng góp định tính của thu nhập thông thường hợp nhất, tổng lợi nhuận của cổ đông và ROE, vốn là những chỉ số quản lý quan trọng đối với tập đoàn của chúng tôi

• (3) Cấu trúc của Quỹ ủy thác lợi ích cổ phiếu (BBT)

  • Theo tỷ lệ đạt được các mục tiêu hoạt động bằng số trong giai đoạn đánh giá hiệu suất, điểm sẽ được trao theo vị trí theo quy định về quyền lợi cổ phiếu điều hành của công ty
  • Quyền nhận phúc lợi sẽ được xác định sau khi kết thúc cuộc họp đại hội đồng cổ đông thường niên được tổ chức sau khi kết thúc ba năm kinh doanh của giai đoạn đánh giá hiệu quả hoạt động
  • Cổ phiếu quỹ do công ty đóng góp và số tiền tương đương với số lượng cổ phiếu chuyển đổi thành giá trị thị trường sẽ được phân phối thông qua quỹ tín thác

• (4) Bồi thường cổ phiếu bị hạn chế

  • Một hệ thống dành cho giám đốc, vv (không bao gồm các quan chức bên ngoài), trong đó tất cả các yêu cầu thù lao bằng tiền do Công ty cung cấp đều được thanh toán dưới dạng tài sản đóng góp bằng hiện vật, trong tổng giới hạn bồi thường được đặt trước (số lượng và số lượng cổ phiếu) và cổ phiếu phổ thông của Công ty được phát hành hoặc xử lý, nhằm mục đích khuyến khích dài hạn để không ngừng nâng cao giá trị doanh nghiệp của Công ty
  • Nếu thời hạn hạn chế chuyển nhượng hết hạn hoặc nếu thời hạn hạn chế chuyển nhượng hết hạn hoặc vì những lý do mà ban giám đốc Công ty cho là chính đáng, chẳng hạn như hết thời hạn hạn chế chuyển nhượng, người đó sẽ từ chức hoặc nghỉ hưu ở bất kỳ vị trí nào do ban giám đốc Công ty chỉ định với tư cách là giám đốc, giám đốc điều hành, nhân viên hoặc bất kỳ vị trí nào tương đương khác, vv Hạn chế chuyển nhượng sẽ bị hủy bỏ bằng cách đáp ứng các điều kiện sau

Tổng số tiền thù lao, vv theo loại viên chức, tổng số tiền thù lao, vv theo loại và số lượng viên chức đủ điều kiện (năm tài chính 2024)

* Số tiền trả cho giám đốc bao gồm thù lao cho các giám đốc điều hành đồng thời là giám đốc điều hành

Chính sách cơ bản liên quan đến việc xác định mức thù lao, vv của giám đốc bên ngoài

Mức thù lao cho các giám đốc bên ngoài thực hiện chức năng giám sát từ quan điểm độc lập với việc điều hành kinh doanh được giới hạn ở mức thù lao cơ bản (lương giám sát) là một khoản cố định và dựa trên kết quả so sánh với các công ty trong cùng ngành và quy mô
Mức thù lao cho giám đốc bên ngoài được xác định bởi Ủy ban tư vấn đề cử và thù lao Ủy ban này cân nhắc dự thảo đề xuất về tổng số tiền thù lao cho giám đốc bên ngoài, trong giới hạn thù lao được thông qua tại đại hội đồng cổ đông và dự thảo đề xuất được Hội đồng quản trị phê duyệt

Chúng tôi sở hữu cổ phần chéo nhằm mục đích tạo điều kiện thuận lợi cho các mối quan hệ kinh doanh và tăng cường hợp tác giữa các công ty Tỷ lệ nắm giữ cổ phần chéo của chúng tôi là 3,3% tài sản ròng hợp nhất của chúng tôi (bao gồm cả cổ phiếu chưa niêm yết cho năm tài chính kết thúc vào ngày 31 tháng 3 năm 2025) và chi tiết được mô tả trong "Tình trạng quản trị doanh nghiệp, vv" trong báo cáo chứng khoán Về việc sở hữu chéo cổ phiếu do công ty chúng tôi nắm giữ, chúng tôi xem xét kỹ lưỡng hiệu quả kinh doanh, tình hình tài chính và trạng thái giao dịch của từng công ty nhận đầu tư để xác định xem liệu có phù hợp để tiếp tục nắm giữ chúng hay không, liệu lợi ích của việc nắm giữ chúng có tương xứng với các chỉ số quản lý mà chúng tôi đánh giá hay không, chẳng hạn như chi phí vốn và liệu chúng tôi có đang xem xét tăng cường mối quan hệ kinh doanh với nhà cung cấp, khách hàng, vv Trong nhiệm kỳ, Hội đồng quản trị sẽ xác định tính hợp lý của việc tiếp tục nắm giữ cổ phiếu Nếu cổ phiếu trở nên ít có ý nghĩa hơn để nắm giữ, chính sách của chúng tôi là giảm lượng nắm giữ cổ phiếu bằng cách bán, vv, sau khi đối thoại với đối tác Ngoài ra, liên quan đến việc thực hiện quyền biểu quyết đối với sở hữu chéo, chúng tôi xem xét cẩn thận nội dung của tất cả các đề xuất và xem xét liệu chúng có phù hợp với việc nâng cao giá trị doanh nghiệp của công ty được đầu tư hay không, sau đó đánh giá một cách thích hợp xem nên chấp thuận hay phản đối từng đề xuất